- シード期のSaaS開発はどう進める? 〜SIer出身エンジニアが陥った失敗と教訓

シード期のSaaS開発はどう進める? 〜SIer出身エンジニアが陥った失敗と教訓

プロダクト開発における「思想」はあるか?
2021年12月にプレシリーズAで約1.9億円の資金調達を果たしたアセンド株式会社。運送業界向けに運行管理SaaS(LogiX)を提供する当社は、全日本トラック協会様とともにDX講座を主催するなど業界からも注目を集め始め、製品版プロダクトも順調に導入が進んでいます。

しかし、...
プロダクト開発における「思想」はあるか?
2021年12月にプレシリーズAで約1.9億円の資金調達を果たしたアセンド株式会社。運送業界向けに運行管理SaaS(LogiX)を提供する当社は、全日本トラック協会様とともにDX講座を主催するなど業界からも注目を集め始め、製品版プロダクトも順調に導入が進んでいます。

しかし、ここに至るまでには初期プロダクトの作り直しやCTOの交代など、数多くの苦労を重ねてきました。では、シード期のプロダクト開発がなぜうまくいかなかったのか、失敗の本質はどこにあったのでしょうか。それは機能設計、開発体制の構築、技術選定などがすべて場当たり的であり、プロダクト開発において「思想」がなかったことに起因するとアセンドのエンジニアチームは語ります。

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