- 【未来人材ビジョンとは？】これから求められる人材に必要な3つの力を経産省が発表

【未来人材ビジョンとは？】これから求められる人材に必要な3つの力を経産省が発表

■クラウドサービスのニュースや役立つ知識、生産性の上がるコラム「BOXIL Magazine」
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経済産業省が発表した『DXレポート』では、2025年までにデジタル化が進まないと、最...
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■動画の説明
経済産業省が発表した『DXレポート』では、2025年までにデジタル化が進まないと、最大で年額12兆円の経済損失が生じかねないとする「2025年の崖」の危機を提唱しました。
この2025年の崖を越えるために、2022年5ｃ月、新たに発表されたのが『未来人材ビジョン』です。
2015年までは真面目で注意深い人材が求められてきましたが、2050年には「問題発見力」「的確な予測」「革新性」の3つの能力が、いっそう必要になるといいます。
今回は未来人材ビジョンを読み解き、「これからの社会で活躍できる人材」や「企業が生き残るためにすべきこと」について解説します。

未来人材ビジョンについて理解したい方、これから社会がどうなっていくのか知りたい方は、ぜひ最後までご覧ください！

※動画内に記載されている会社名および商品・製品・サービス名（ロゴマーク等を含む）は、各社の商標または各権利者の登録商標です。

■目次
0:00 １：オープニング
0:22 ２：日本が迎える「2025年の崖」
1:09 ３：衝撃的な「未来人材ビジョン」
1:28 ４：これからの日本で必要となる能力・人材
3:51 ５：産業界と教育機関による、未来の人材育成
5:04 ６：日本の向かうべき2つの方向性
6:10 ７：まとめ

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■関連動画
『2022年版 - SaaSとは？- 前編』
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１：オープニング - 【未来人材ビジョンとは？】これから求められる人材に必要な3つの力を経産省が発表

１：オープニング

【未来人材ビジョンとは？】これから求められる人材に必要な3つの力を経産省が発表
2022年09月07日　
00:00:00 - 00:00:22
２：日本が迎える「2025年の崖」 - 【未来人材ビジョンとは？】これから求められる人材に必要な3つの力を経産省が発表

２：日本が迎える「2025年の崖」

【未来人材ビジョンとは？】これから求められる人材に必要な3つの力を経産省が発表
2022年09月07日　
00:00:22 - 00:01:09
３：衝撃的な「未来人材ビジョン」 - 【未来人材ビジョンとは？】これから求められる人材に必要な3つの力を経産省が発表

３：衝撃的な「未来人材ビジョン」

【未来人材ビジョンとは？】これから求められる人材に必要な3つの力を経産省が発表
2022年09月07日　
00:01:09 - 00:01:28
４：これからの日本で必要となる能力・人材 - 【未来人材ビジョンとは？】これから求められる人材に必要な3つの力を経産省が発表

４：これからの日本で必要となる能力・人材

【未来人材ビジョンとは？】これから求められる人材に必要な3つの力を経産省が発表
2022年09月07日　
00:01:28 - 00:03:51
５：産業界と教育機関による、未来の人材育成 - 【未来人材ビジョンとは？】これから求められる人材に必要な3つの力を経産省が発表

５：産業界と教育機関による、未来の人材育成

【未来人材ビジョンとは？】これから求められる人材に必要な3つの力を経産省が発表
2022年09月07日　
00:03:51 - 00:05:04
６：日本の向かうべき2つの方向性 - 【未来人材ビジョンとは？】これから求められる人材に必要な3つの力を経産省が発表

６：日本の向かうべき2つの方向性

【未来人材ビジョンとは？】これから求められる人材に必要な3つの力を経産省が発表
2022年09月07日　
00:05:04 - 00:06:10
７：まとめ - 【未来人材ビジョンとは？】これから求められる人材に必要な3つの力を経産省が発表

７：まとめ

【未来人材ビジョンとは？】これから求められる人材に必要な3つの力を経産省が発表
2022年09月07日　
00:06:10 - 00:07:30
 00:00:02 - 00:00:04： 今日は僕知るチャンネルです 00:00:04 - 00:00:08： 経済産業省が2022年5月に公表した 00:00:08 - 00:00:11： 以来人材ビジョンが衝撃的だとお題を読ん 00:00:11 - 00:00:12： でいます 00:00:12 - 00:00:15： 今回はその以来人材ビジョンの内容につい 00:00:15 - 00:00:16： て紹介します 00:00:21 - 00:00:26： 少子化の日本が迎える2025年のかけ 00:00:26 - 00:00:29： この中で体ワークが広まった結果働き方や 00:00:29 - 00:00:32： 職場環境に対する意識はあまりました 00:00:32 - 00:00:34： 場所に縛られない働き方が可能になったの 00:00:34 - 00:00:38： はデジタル化あってのことですさらに業務 00:00:38 - 00:00:40： の仕組みまでデジタル化に対応させる 00:00:40 - 00:00:41： ディジタル transformation 00:00:41 - 00:00:45： ま進むと仕事の生産性向上が期待できます 00:00:45 - 00:00:48： が dx に対する企業の認識不足が問題 00:00:48 - 00:00:50： となっています 00:00:50 - 00:00:52： この状況を深刻に受け止めるべきと考えた 00:00:52 - 00:00:56： 経済産業省は2018年に公表した dx 00:00:56 - 00:00:59： レポートで ex 維新の遅れにより 00:00:59 - 00:01:02： 2025年以降最大で年が912兆円の 00:01:02 - 00:01:06： 経済損失が生じかねないと警告し2025 00:01:06 - 00:01:10： 年の賭けという課題を呼び掛けました 00:01:10 - 00:01:13： 衝撃的な未来人材ビジョン 00:01:13 - 00:01:15： コースター問題提起がされる中新たに公表 00:01:16 - 00:01:18： したのが以来人材ビジョンです 00:01:18 - 00:01:21： 経産省は狙いにどのような人材が必要なの 00:01:21 - 00:01:24： そんな人材をどう育成するのかを一体的に 00:01:24 - 00:01:27： 議論することが必要だとして提言をまとめ 00:01:27 - 00:01:31： ています日本の人材に将来必要となる能力 00:01:31 - 00:01:35： ピストル化や夏炭素化を受けた能力等の 00:01:35 - 00:01:36： 需要変化を仮定し 00:01:36 - 00:01:40： 2030年2050年にどの能力が求め 00:01:40 - 00:01:41： られるかを試算すると 00:01:41 - 00:01:44： 健在との大きなギャップがしたされました 00:01:44 - 00:01:48： 以前15年時点では注意深さ椅子がない 00:01:48 - 00:01:52： こと責任感真面目さが重視されるのに対し 00:01:52 - 00:01:54： 2050年には問題発見力 00:01:54 - 00:01:56： 的確な予測 00:01:56 - 00:01:58： 革新性が一層求められます 00:01:58 - 00:02:01： 主な産業ごとに必要となる労働者数につい 00:02:01 - 00:02:05： ては2020年から2050年で医療福祉 00:02:05 - 00:02:08： や教育学習支援が強化する一方で農林水産 00:02:08 - 00:02:12： 業や鉱業建設業では減少すると予測されて 00:02:12 - 00:02:16： います22050年には現在の産業を構成 00:02:16 - 00:02:19： する食事のバランスが大きく変わり 00:02:19 - 00:02:22： 産業分類別に見た労働需要も3割増から5 00:02:22 - 00:02:25： 割減という大きなインパクトで変化する 00:02:25 - 00:02:29： 可能性があります雇用人材育成システムの 00:02:29 - 00:02:31： 見直しが求められる 00:02:31 - 00:02:34： 経済産業省によると日本企業の従業員 00:02:34 - 00:02:37： エンゲージメントは世界全体で見て最低 00:02:37 - 00:02:40： 水準にあるとの民間調査があります別の 00:02:40 - 00:02:43： 調査でだ現在の勤務先で働き続けたいと 00:02:43 - 00:02:47： 考える人は少ない一方で転職や起業の意向 00:02:47 - 00:02:50： を持つ人も多くありません4割以上の企業 00:02:50 - 00:02:53： は技術区不振による必要となるスキルと 00:02:53 - 00:02:56： 現在の従業員のスキルとのキャップを認識 00:02:56 - 00:02:58： していますが人に投資している企業は 00:02:59 - 00:03:02： 個人も社外学習や自己啓発を行っていませ 00:03:03 - 00:03:06： これらは諸外国と比べて圧倒的な差がある 00:03:06 - 00:03:11： 衝撃的なデータです 00:03:12 - 00:03:15： ますフェ要請がイノベーション創出に 00:03:15 - 00:03:18： 不可欠といわれるなか役員管理職に占める 00:03:18 - 00:03:22： 女性比率も未だ低いままであり世界的に見 00:03:22 - 00:03:25： て日本の人材の競争力は下がり国際競争力 00:03:25 - 00:03:29： はこの30年で1時から31位に陥ってい 00:03:30 - 00:03:33： こうした現実を受けて企業には雇用人材 00:03:33 - 00:03:36： 育成システムの見直しが求められています 00:03:36 - 00:03:40： 具体的には人材戦略を経営戦略に結びつけ 00:03:40 - 00:03:43： 人的資本経営を行うことが重要です 00:03:43 - 00:03:47： ケリアや人生設計の複線化が当たり前で 00:03:47 - 00:03:49： 多様な人材が活躍できる社会に転換して 00:03:49 - 00:03:51： いく必要がいます 00:03:51 - 00:03:54： 産業界と教育機関が二人三脚で未来を 00:03:54 - 00:03:58： ビードする人材を育成する社会構造の変化 00:03:58 - 00:04:01： に対しては働きても対応する必要があり 00:04:01 - 00:04:04： ますその備えの一つが働き手の自立性を 00:04:04 - 00:04:07： 高めることだと当レポートでは低減してい 00:04:08 - 00:04:11： 例えば日本の15歳の2学的科学的 00:04:11 - 00:04:14： リテラシーは世界でもトップレベルであり 00:04:14 - 00:04:17： 未来を切り開く素晴らしい可能性を秘めて 00:04:17 - 00:04:18： いますしかし 00:04:18 - 00:04:21： 通学や理科を使う職業に就きたいと思う 00:04:21 - 00:04:25： 子どもの割合は国際数人よりも低い 00:04:25 - 00:04:28： 社会への当事者意識も低いといった課題が 00:04:28 - 00:04:31： ありま新たな未来を引率する人材を育成 00:04:31 - 00:04:35： するため場所時間年齢を問わず誰であって 00:04:35 - 00:04:38： も世界に広がる本物の社会課題に向き合い 00:04:38 - 00:04:43： 探求学習を始められる環境が必要です 00:04:47 - 00:04:51： 学校だけに多くの役割を求めるのは現実的 00:04:51 - 00:04:54： ではありません学校の外で多様な才能を 00:04:54 - 00:04:56： 開花させるサードプレイスを広げること 00:04:56 - 00:05:00： 企業が教育に主体的に参画し現場と 00:05:00 - 00:05:02： 二人三脚であるべき姿へと変革していく 00:05:02 - 00:05:05： ことが求められるいます 00:05:05 - 00:05:07： 日本の向かうべき2つの方向性 00:05:08 - 00:05:10： これらをふまえ以来人材ビジョンはこれ 00:05:10 - 00:05:14： から向かうべき2つの方向性を示しました 00:05:14 - 00:05:17： 旧来の日本型雇用システムからの転換とは 00:05:17 - 00:05:21： 人的資本経営を推進することで働き手と 00:05:21 - 00:05:24： 組織の関係を閉鎖的な関係から選び選ば 00:05:24 - 00:05:27： れる関係へと変化させていくことです副題 00:05:27 - 00:05:29： 的には人的資本経営に取り組む企業が 00:05:29 - 00:05:33： 集まる場の創設や学生の宗教観を失う 00:05:33 - 00:05:36： インターンシップなど点はなルートで社会 00:05:36 - 00:05:38： に出られるようにすることを検討していく 00:05:38 - 00:05:40： 必要があります 00:05:40 - 00:05:42： 好きなことに夢中になれる教育への転換は 00:05:42 - 00:05:46： 一律一声で画一的な知識を詰め込むという 00:05:46 - 00:05:48： 考えを温め具体的なアクションを起こす 00:05:48 - 00:05:49： ことです 00:05:49 - 00:05:52： 子どもたちがそれぞれの好奇心に基づいて 00:05:52 - 00:05:55： 花微調整したくなるようにカリキュラムや 00:05:55 - 00:05:58： 現場を支える人材など beast 柔軟 00:05:58 - 00:06:01： 化された仕組みにすることや大学高専等に 00:06:01 - 00:06:04： おける企業による共同口座の設置等の 00:06:04 - 00:06:07： 取り組みを進めていくことが重要です 00:06:10 - 00:06:13： 経済産業省は今回の未来人材ビジョンは 00:06:13 - 00:06:16： 最初の出発点であり半径者の議論を喚起 00:06:16 - 00:06:19： するためのものであるとあ止めています 00:06:19 - 00:06:21： このような問題提起をもとに雇用システム 00:06:21 - 00:06:24： や人材育成のあり方について議論が進む 00:06:24 - 00:06:27： ことを期待するとともに私たち一人ひとり 00:06:27 - 00:06:30： にも新たなスキルの習得などをな続ける 00:06:30 - 00:06:36： 姿勢が求められています 00:06:36 - 00:06:37： 今日もご視聴いただきありがとうござい 00:06:37 - 00:06:42： ました 00:06:42 - 00:06:44： 毒汁チャンネルでは皆様のリクエスト 00:06:44 - 00:06:47： コメント欄にて受け付けております 00:06:47 - 00:06:48： もっと詳しく知りたい算数がある方は 00:06:48 - 00:06:51： コメントをお待ちしております採用された 00:06:51 - 00:06:54： 方は近日中に動画を公開しますのでお 00:06:54 - 00:06:55： 楽しみに 00:06:56 - 00:06:58： チャンネル登録ボタン横のベルマークを 00:06:58 - 00:07:01： クリックすると通知が受け取れます見逃さ 00:07:01 - 00:07:08： ないようにぜひオンにしておいてください 00:07:08 - 00:07:09： それではまた
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動画数：244件

1 : オープニング - ワークフローで内部統制を強化する方法・日本版SOX法に準拠した組織運営とは？

1 : オープニング

ワークフローで内部統制を強化する方法・日本版SOX法に準拠した組織運営とは？
2023年03月17日　
00:00:00 - 00:00:43
2 : ワークフローとは？ - ワークフローで内部統制を強化する方法・日本版SOX法に準拠した組織運営とは？

2 : ワークフローとは？

ワークフローで内部統制を強化する方法・日本版SOX法に準拠した組織運営とは？
2023年03月17日　
00:00:43 - 00:01:03
3 : ワークフローの目的 - ワークフローで内部統制を強化する方法・日本版SOX法に準拠した組織運営とは？

3 : ワークフローの目的

ワークフローで内部統制を強化する方法・日本版SOX法に準拠した組織運営とは？
2023年03月17日　
00:01:03 - 00:01:27
4 : 日本版SOX法とは - ワークフローで内部統制を強化する方法・日本版SOX法に準拠した組織運営とは？

4 : 日本版SOX法とは

ワークフローで内部統制を強化する方法・日本版SOX法に準拠した組織運営とは？
2023年03月17日　
00:01:27 - 00:01:46
5 : 内部統制とワークフローシステム - ワークフローで内部統制を強化する方法・日本版SOX法に準拠した組織運営とは？

5 : 内部統制とワークフローシステム

ワークフローで内部統制を強化する方法・日本版SOX法に準拠した組織運営とは？
2023年03月17日　
00:01:46 - 00:04:04
6 : まとめ - ワークフローで内部統制を強化する方法・日本版SOX法に準拠した組織運営とは？

6 : まとめ

ワークフローで内部統制を強化する方法・日本版SOX法に準拠した組織運営とは？
2023年03月17日　
00:04:04 - 00:05:10
1 : オープニング - 【採用を成功させるコツ】採用管理の課題はコア業務・ノンコア業務に分けて解決しよう！

1 : オープニング

【採用を成功させるコツ】採用管理の課題はコア業務・ノンコア業務に分けて解決しよう！
2023年03月08日　
00:00:00 - 00:00:36
2 : 採用がうまくいかない理由3つ - 【採用を成功させるコツ】採用管理の課題はコア業務・ノンコア業務に分けて解決しよう！

2 : 採用がうまくいかない理由3つ

【採用を成功させるコツ】採用管理の課題はコア業務・ノンコア業務に分けて解決しよう！
2023年03月08日　
00:00:36 - 00:02:35
3 : 採用のコア業務・ノンコア業務とは - 【採用を成功させるコツ】採用管理の課題はコア業務・ノンコア業務に分けて解決しよう！

3 : 採用のコア業務・ノンコア業務とは

【採用を成功させるコツ】採用管理の課題はコア業務・ノンコア業務に分けて解決しよう！
2023年03月08日　
00:02:35 - 00:03:35
4 : 採用管理システム（ATS）とは - 【採用を成功させるコツ】採用管理の課題はコア業務・ノンコア業務に分けて解決しよう！

4 : 採用管理システム（ATS）とは

【採用を成功させるコツ】採用管理の課題はコア業務・ノンコア業務に分けて解決しよう！
2023年03月08日　
00:03:35 - 00:03:54
5 : 採用管理システム導入のメリット - 【採用を成功させるコツ】採用管理の課題はコア業務・ノンコア業務に分けて解決しよう！

5 : 採用管理システム導入のメリット

【採用を成功させるコツ】採用管理の課題はコア業務・ノンコア業務に分けて解決しよう！
2023年03月08日　
00:03:54 - 00:04:12
6 : コア業務の効率化 - 【採用を成功させるコツ】採用管理の課題はコア業務・ノンコア業務に分けて解決しよう！

6 : コア業務の効率化

【採用を成功させるコツ】採用管理の課題はコア業務・ノンコア業務に分けて解決しよう！
2023年03月08日　
00:04:12 - 00:04:45
7 : 選考辞退や内定辞退の防止 - 【採用を成功させるコツ】採用管理の課題はコア業務・ノンコア業務に分けて解決しよう！

7 : 選考辞退や内定辞退の防止

【採用を成功させるコツ】採用管理の課題はコア業務・ノンコア業務に分けて解決しよう！
2023年03月08日　
00:04:45 - 00:05:29
8 : まとめ - 【採用を成功させるコツ】採用管理の課題はコア業務・ノンコア業務に分けて解決しよう！

8 : まとめ

【採用を成功させるコツ】採用管理の課題はコア業務・ノンコア業務に分けて解決しよう！
2023年03月08日　
00:05:29 - 00:06:46
1 : オープニング - 【SMS送信サービス】 マーケティング・社内連絡など、効果が出る使い方3つを紹介！

1 : オープニング

【SMS送信サービス】 マーケティング・社内連絡など、効果が出る使い方3つを紹介！
2023年03月02日　
00:00:00 - 00:00:36
2 : SMS送信サービスとは - 【SMS送信サービス】 マーケティング・社内連絡など、効果が出る使い方3つを紹介！

2 : SMS送信サービスとは

【SMS送信サービス】 マーケティング・社内連絡など、効果が出る使い方3つを紹介！
2023年03月02日　
00:00:36 - 00:01:24
3 : SMSの多彩なビジネス活用法 - 【SMS送信サービス】 マーケティング・社内連絡など、効果が出る使い方3つを紹介！

3 : SMSの多彩なビジネス活用法

【SMS送信サービス】 マーケティング・社内連絡など、効果が出る使い方3つを紹介！
2023年03月02日　
00:01:24 - 00:01:37
4 : SMS活用法① コールセンターの課題解決 - 【SMS送信サービス】 マーケティング・社内連絡など、効果が出る使い方3つを紹介！

4 : SMS活用法① コールセンターの課題解決

【SMS送信サービス】 マーケティング・社内連絡など、効果が出る使い方3つを紹介！
2023年03月02日　
00:01:37 - 00:02:38
5 : SMS活用法②マーケティング施策 - 【SMS送信サービス】 マーケティング・社内連絡など、効果が出る使い方3つを紹介！

5 : SMS活用法②マーケティング施策

【SMS送信サービス】 マーケティング・社内連絡など、効果が出る使い方3つを紹介！
2023年03月02日　
00:02:38 - 00:03:48
6 : SMS活用法③社員への連絡 - 【SMS送信サービス】 マーケティング・社内連絡など、効果が出る使い方3つを紹介！

6 : SMS活用法③社員への連絡

【SMS送信サービス】 マーケティング・社内連絡など、効果が出る使い方3つを紹介！
2023年03月02日　
00:03:48 - 00:04:20
7 : SMS活用法④本人認証 - 【SMS送信サービス】 マーケティング・社内連絡など、効果が出る使い方3つを紹介！

7 : SMS活用法④本人認証

【SMS送信サービス】 マーケティング・社内連絡など、効果が出る使い方3つを紹介！
2023年03月02日　
00:04:20 - 00:04:48
8 : まとめ - 【SMS送信サービス】 マーケティング・社内連絡など、効果が出る使い方3つを紹介！

8 : まとめ

【SMS送信サービス】 マーケティング・社内連絡など、効果が出る使い方3つを紹介！
2023年03月02日　
00:04:48 - 00:06:07
1 :オープニング - 【eラーニングの効果的な活用方法】ブレンディッドラーニングなど具体的な事例を紹介！

1 :オープニング

【eラーニングの効果的な活用方法】ブレンディッドラーニングなど具体的な事例を紹介！
2023年02月22日　
00:00:00 - 00:00:33
2 : eラーニングとは - 【eラーニングの効果的な活用方法】ブレンディッドラーニングなど具体的な事例を紹介！

2 : eラーニングとは

【eラーニングの効果的な活用方法】ブレンディッドラーニングなど具体的な事例を紹介！
2023年02月22日　
00:00:33 - 00:01:30
3 : eラーニングの種類 - 【eラーニングの効果的な活用方法】ブレンディッドラーニングなど具体的な事例を紹介！

3 : eラーニングの種類

【eラーニングの効果的な活用方法】ブレンディッドラーニングなど具体的な事例を紹介！
2023年02月22日　
00:01:30 - 00:02:28
4 : ブレンディッドラーニングとは - 【eラーニングの効果的な活用方法】ブレンディッドラーニングなど具体的な事例を紹介！

4 : ブレンディッドラーニングとは

【eラーニングの効果的な活用方法】ブレンディッドラーニングなど具体的な事例を紹介！
2023年02月22日　
00:02:28 - 00:03:16
5 : ブレンディッドラーニングの具体例 - 【eラーニングの効果的な活用方法】ブレンディッドラーニングなど具体的な事例を紹介！

5 : ブレンディッドラーニングの具体例

【eラーニングの効果的な活用方法】ブレンディッドラーニングなど具体的な事例を紹介！
2023年02月22日　
00:03:16 - 00:04:14
6 : eラーニング×OJT - 【eラーニングの効果的な活用方法】ブレンディッドラーニングなど具体的な事例を紹介！

6 : eラーニング×OJT

【eラーニングの効果的な活用方法】ブレンディッドラーニングなど具体的な事例を紹介！
2023年02月22日　
00:04:14 - 00:04:37
7 : eラーニングで効率的＆効果的な研修を実現 - 【eラーニングの効果的な活用方法】ブレンディッドラーニングなど具体的な事例を紹介！

7 : eラーニングで効率的＆効果的な研修を実現

【eラーニングの効果的な活用方法】ブレンディッドラーニングなど具体的な事例を紹介！
2023年02月22日　
00:04:37 - 00:05:57
1 : オープニング - 【タレントマネジメント実践方法】人材育成、人材配置の最適化で能力を最大限に活かそう！

1 : オープニング

【タレントマネジメント実践方法】人材育成、人材配置の最適化で能力を最大限に活かそう！
2023年02月16日　
00:00:00 - 00:00:46
2 : タレントマネジメントとは - 【タレントマネジメント実践方法】人材育成、人材配置の最適化で能力を最大限に活かそう！

2 : タレントマネジメントとは

【タレントマネジメント実践方法】人材育成、人材配置の最適化で能力を最大限に活かそう！
2023年02月16日　
00:00:46 - 00:01:18
3 : タレントマネジメントの具体的な実践方法 - 【タレントマネジメント実践方法】人材育成、人材配置の最適化で能力を最大限に活かそう！

3 : タレントマネジメントの具体的な実践方法

【タレントマネジメント実践方法】人材育成、人材配置の最適化で能力を最大限に活かそう！
2023年02月16日　
00:01:18 - 00:03:56
4 : タレントマネジメントシステムとは - 【タレントマネジメント実践方法】人材育成、人材配置の最適化で能力を最大限に活かそう！

4 : タレントマネジメントシステムとは

【タレントマネジメント実践方法】人材育成、人材配置の最適化で能力を最大限に活かそう！
2023年02月16日　
00:03:56 - 00:04:33
5 : タレントマネジメントシステムで社員の力を最大化 - 【タレントマネジメント実践方法】人材育成、人材配置の最適化で能力を最大限に活かそう！

5 : タレントマネジメントシステムで社員の力を最大化

【タレントマネジメント実践方法】人材育成、人材配置の最適化で能力を最大限に活かそう！
2023年02月16日　
00:04:33 - 00:05:53
1 : オープニング - ShopifyでECサイトを立ち上げる方法！誰でも簡単に開設できる5つの手順を解説

1 : オープニング

ShopifyでECサイトを立ち上げる方法！誰でも簡単に開設できる5つの手順を解説
2023年02月09日　 BOXIL CHANNEL 様　
00:00:00 - 00:00:30
2：Shopifyとは - ShopifyでECサイトを立ち上げる方法！誰でも簡単に開設できる5つの手順を解説

2：Shopifyとは

ShopifyでECサイトを立ち上げる方法！誰でも簡単に開設できる5つの手順を解説
2023年02月09日　 BOXIL CHANNEL 様　
00:00:30 - 00:01:06
3 : Shopifyが人気を集める理由 - ShopifyでECサイトを立ち上げる方法！誰でも簡単に開設できる5つの手順を解説

3 : Shopifyが人気を集める理由

ShopifyでECサイトを立ち上げる方法！誰でも簡単に開設できる5つの手順を解説
2023年02月09日　 BOXIL CHANNEL 様　
00:01:06 - 00:03:40
4 : ShopifyでECサイトを立ち上げる4つのステップ - ShopifyでECサイトを立ち上げる方法！誰でも簡単に開設できる5つの手順を解説

4 : ShopifyでECサイトを立ち上げる4つのステップ

ShopifyでECサイトを立ち上げる方法！誰でも簡単に開設できる5つの手順を解説
2023年02月09日　 BOXIL CHANNEL 様　
00:03:40 - 00:04:58
5 : ShopifyでECサイトを立ち上げてみよう！ - ShopifyでECサイトを立ち上げる方法！誰でも簡単に開設できる5つの手順を解説

5 : ShopifyでECサイトを立ち上げてみよう！

ShopifyでECサイトを立ち上げる方法！誰でも簡単に開設できる5つの手順を解説
2023年02月09日　 BOXIL CHANNEL 様　
00:04:58 - 00:06:15
1 : オープニング - 【電子契約のキホン】今更聞けない！メリットや法的有効性について解説！

1 : オープニング

【電子契約のキホン】今更聞けない！メリットや法的有効性について解説！
2023年01月26日　
00:00:00 - 00:00:51
2：電子契約の利用状況 - 【電子契約のキホン】今更聞けない！メリットや法的有効性について解説！

2：電子契約の利用状況

【電子契約のキホン】今更聞けない！メリットや法的有効性について解説！
2023年01月26日　
00:00:51 - 00:01:35
3 : 電子契約サービスとは？ - 【電子契約のキホン】今更聞けない！メリットや法的有効性について解説！

3 : 電子契約サービスとは？

【電子契約のキホン】今更聞けない！メリットや法的有効性について解説！
2023年01月26日　
00:01:35 - 00:02:13
5 : いつでもどこでも締結可能 - 【電子契約のキホン】今更聞けない！メリットや法的有効性について解説！

5 : いつでもどこでも締結可能

【電子契約のキホン】今更聞けない！メリットや法的有効性について解説！
2023年01月26日　
00:02:04 - 00:02:21
4 : 電子契約サービスの3つのメリット - 【電子契約のキホン】今更聞けない！メリットや法的有効性について解説！

4 : 電子契約サービスの3つのメリット

【電子契約のキホン】今更聞けない！メリットや法的有効性について解説！
2023年01月26日　
00:02:13 - 00:02:04
6 : 作業の負担減で業務効率化 - 【電子契約のキホン】今更聞けない！メリットや法的有効性について解説！

6 : 作業の負担減で業務効率化

【電子契約のキホン】今更聞けない！メリットや法的有効性について解説！
2023年01月26日　
00:02:21 - 00:03:04
7 : コンプライアンスの強化 - 【電子契約のキホン】今更聞けない！メリットや法的有効性について解説！

7 : コンプライアンスの強化

【電子契約のキホン】今更聞けない！メリットや法的有効性について解説！
2023年01月26日　
00:03:04 - 00:03:38
8 : 印紙代0円で大幅なコスト削減も可能 - 【電子契約のキホン】今更聞けない！メリットや法的有効性について解説！

8 : 印紙代0円で大幅なコスト削減も可能

【電子契約のキホン】今更聞けない！メリットや法的有効性について解説！
2023年01月26日　
00:03:38 - 00:04:09
9 : 電子契約は法的に有効？ - 【電子契約のキホン】今更聞けない！メリットや法的有効性について解説！

9 : 電子契約は法的に有効？

【電子契約のキホン】今更聞けない！メリットや法的有効性について解説！
2023年01月26日　
00:04:09 - 00:04:55
10 : 電子契約を導入してみよう！ - 【電子契約のキホン】今更聞けない！メリットや法的有効性について解説！

10 : 電子契約を導入してみよう！

【電子契約のキホン】今更聞けない！メリットや法的有効性について解説！
2023年01月26日　
00:04:55 - 00:06:14
1 : オープニング - 【人事制度のつくり方】人事必見！社員が納得する評価制度づくりのポイントを解説！

1 : オープニング

【人事制度のつくり方】人事必見！社員が納得する評価制度づくりのポイントを解説！
2023年01月24日　
00:00:00 - 00:00:17
2：上手くいく人事制度のつくり方 - 【人事制度のつくり方】人事必見！社員が納得する評価制度づくりのポイントを解説！

2：上手くいく人事制度のつくり方

【人事制度のつくり方】人事必見！社員が納得する評価制度づくりのポイントを解説！
2023年01月24日　
00:00:17 - 00:00:54
3 : 現在の人事評価制度に満足しているか - 【人事制度のつくり方】人事必見！社員が納得する評価制度づくりのポイントを解説！

3 : 現在の人事評価制度に満足しているか

【人事制度のつくり方】人事必見！社員が納得する評価制度づくりのポイントを解説！
2023年01月24日　
00:00:54 - 00:01:24
4 : 人事評価において重要なポイント - 【人事制度のつくり方】人事必見！社員が納得する評価制度づくりのポイントを解説！

4 : 人事評価において重要なポイント

【人事制度のつくり方】人事必見！社員が納得する評価制度づくりのポイントを解説！
2023年01月24日　
00:01:24 - 00:03:11
5 : 人事評価制度のつくり方 - 【人事制度のつくり方】人事必見！社員が納得する評価制度づくりのポイントを解説！

5 : 人事評価制度のつくり方

【人事制度のつくり方】人事必見！社員が納得する評価制度づくりのポイントを解説！
2023年01月24日　
00:03:11 - 00:06:54
6 : 人事評価のスムーズな運用を！ - 【人事制度のつくり方】人事必見！社員が納得する評価制度づくりのポイントを解説！

6 : 人事評価のスムーズな運用を！

【人事制度のつくり方】人事必見！社員が納得する評価制度づくりのポイントを解説！
2023年01月24日　
00:06:54 - 00:07:16
7 : まとめ - 【人事制度のつくり方】人事必見！社員が納得する評価制度づくりのポイントを解説！

7 : まとめ

【人事制度のつくり方】人事必見！社員が納得する評価制度づくりのポイントを解説！
2023年01月24日　
00:07:16 - 00:08:17
1 : オープニング - 【CDPツールとは】顧客データを統合管理して分析を容易に！個別アプローチで売上UPも

1 : オープニング

【CDPツールとは】顧客データを統合管理して分析を容易に！個別アプローチで売上UPも
2023年01月19日　
00:00:00 - 00:00:46
2：CDPツールとは - 【CDPツールとは】顧客データを統合管理して分析を容易に！個別アプローチで売上UPも

2：CDPツールとは

【CDPツールとは】顧客データを統合管理して分析を容易に！個別アプローチで売上UPも
2023年01月19日　
00:00:46 - 00:01:15
3 : CDPツールの主な機能 - 【CDPツールとは】顧客データを統合管理して分析を容易に！個別アプローチで売上UPも

3 : CDPツールの主な機能

【CDPツールとは】顧客データを統合管理して分析を容易に！個別アプローチで売上UPも
2023年01月19日　
00:01:15 - 00:01:57
4 : CDPツールを導入するメリット - 【CDPツールとは】顧客データを統合管理して分析を容易に！個別アプローチで売上UPも

4 : CDPツールを導入するメリット

【CDPツールとは】顧客データを統合管理して分析を容易に！個別アプローチで売上UPも
2023年01月19日　
00:01:57 - 00:02:28
5 : DMPツールとの違い - 【CDPツールとは】顧客データを統合管理して分析を容易に！個別アプローチで売上UPも

5 : DMPツールとの違い

【CDPツールとは】顧客データを統合管理して分析を容易に！個別アプローチで売上UPも
2023年01月19日　
00:02:28 - 00:03:13
6 : 【目的別】おすすめCDPツール - 【CDPツールとは】顧客データを統合管理して分析を容易に！個別アプローチで売上UPも

6 : 【目的別】おすすめCDPツール

【CDPツールとは】顧客データを統合管理して分析を容易に！個別アプローチで売上UPも
2023年01月19日　
00:03:13 - 00:05:07
7 : まとめ - 【CDPツールとは】顧客データを統合管理して分析を容易に！個別アプローチで売上UPも

7 : まとめ

【CDPツールとは】顧客データを統合管理して分析を容易に！個別アプローチで売上UPも
2023年01月19日　
00:05:07 - 00:06:12
1 : オープニング - 【給与計算アウトソーシングサービス】残業とは無縁のおすすめ3サービスを紹介！

1 : オープニング

【給与計算アウトソーシングサービス】残業とは無縁のおすすめ3サービスを紹介！
2023年01月13日　
00:00:00 - 00:00:48
2：給与計算アウトソーシングとは - 【給与計算アウトソーシングサービス】残業とは無縁のおすすめ3サービスを紹介！

2：給与計算アウトソーシングとは

【給与計算アウトソーシングサービス】残業とは無縁のおすすめ3サービスを紹介！
2023年01月13日　
00:00:48 - 00:01:07
3 : 給与計算アウトソーシングのメリット - 【給与計算アウトソーシングサービス】残業とは無縁のおすすめ3サービスを紹介！

3 : 給与計算アウトソーシングのメリット

【給与計算アウトソーシングサービス】残業とは無縁のおすすめ3サービスを紹介！
2023年01月13日　
00:01:07 - 00:01:16
4 :メリット①コスト削減 - 【給与計算アウトソーシングサービス】残業とは無縁のおすすめ3サービスを紹介！

4 :メリット①コスト削減

【給与計算アウトソーシングサービス】残業とは無縁のおすすめ3サービスを紹介！
2023年01月13日　
00:01:16 - 00:01:55
5 :メリット②コア業務に集中できる - 【給与計算アウトソーシングサービス】残業とは無縁のおすすめ3サービスを紹介！

5 :メリット②コア業務に集中できる

【給与計算アウトソーシングサービス】残業とは無縁のおすすめ3サービスを紹介！
2023年01月13日　
00:01:55 - 00:02:29
6 :メリット③法令改正に対応できる - 【給与計算アウトソーシングサービス】残業とは無縁のおすすめ3サービスを紹介！

6 :メリット③法令改正に対応できる

【給与計算アウトソーシングサービス】残業とは無縁のおすすめ3サービスを紹介！
2023年01月13日　
00:02:29 - 00:02:53
7 :【目的別】おすすめシステム - 【給与計算アウトソーシングサービス】残業とは無縁のおすすめ3サービスを紹介！

7 :【目的別】おすすめシステム

【給与計算アウトソーシングサービス】残業とは無縁のおすすめ3サービスを紹介！
2023年01月13日　
00:02:53 - 00:05:12
8 :まとめ - 【給与計算アウトソーシングサービス】残業とは無縁のおすすめ3サービスを紹介！

8 :まとめ

【給与計算アウトソーシングサービス】残業とは無縁のおすすめ3サービスを紹介！
2023年01月13日　
00:05:12 - 00:06:23
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